斜肩式彈性繩相機快速背帶組使用說明

雖然拍攝過程狀況不斷，還是得要把基本使用方發這篇公佈一下。

雖然本組背帶屬於簡易型，但是基於某些設計有其目的，還是需要簡單提示一下使用方式：

斜肩式彈性繩相機快速背帶組官方曝光

斜肩式彈性繩相機快速背帶已經運作很久了，

背帶組部分，

屬於系列產品的先鋒，

因為背帶組在系列產品中是唯一可以單獨免搭配使用的。

雖然離正式上市還有一段時間，

隨著第一批正式樣品曝光，

借的設計工作室也該為這項產品做講解。

進銷存好幫手——神機妙算

最早使用神機妙算，
其實是因為德國保養品代購的副業，
一個人要顧及本業，
又要代購國外商品，
而代購為了運費的邊際效應也不會只買剛剛好數量的產品，
於是，
變成有了進銷存的需求。
而神機妙算的多樣性也可以讓我把設計業務加入系統化報價、請款系統。

攝影服務價格

攝影相關服務的價格如下（含稅價）：

．商業攝影

一般小型產品：訂價NT.2000／VIP價NT.1700

困難小型產品（金屬、鏡面、透明或高反射商品）：訂價NT.3000／VIP價NT.2550

交付內容：校色完整修圖後之原寸TIFF（CMYK）x1、原寸JPEG（RGB）x1、裁切JPEG（RGB）x1、網頁用裁切JPEG（RGB）x1

．網拍攝影：

訂價NT.500／VIP價NT.450

交付內容：校色簡單修圖後之原寸JPEG（RGB）x1

．攝影棚租借

計時（每小時）：訂價NT.1000／特價NT.750

計天（09:00～19:00）：訂價NT.8000／特價NT.5000

轉型需要什麼

這篇同時放在公司部落格以及個人部落格。

從十多年前，不管是政府單位或是學術機構學者，就一直在提倡企業轉型，在這其中，當然也出現不少「看似成功」的實例；可惜，在借的眼中看來，終究只是「看似成功」。

這十多年來，引進了不少從前並不注重的項目，例如：CIS企業識別、產品外觀設計的注重、各類創意或形象廣告、創意的行銷活動。不可否認，這些改變讓台灣的產業生態（當然不是全部）有了新的改變；然而，十多年來，對於品牌力，提升了多少？以台灣最大宗的電子業而言，依然延續著最初靠低價廝殺的獲利模式，即便是自有品牌，卻沒有見到品牌的功用，依舊還是掛著自己牌子的血汗產品。

該懂得的，未必是你文憑上寫的

因為借的設計工作室的業務目標客戶群是屬於生產端，所以無論哪一篇的PM，指的都是研發生產端的無論Product Manager或Project Manager。

無論PM在公司裡面是什麼位置，就是管理這個產品或這件案子的管理人，所謂的管理，並不是單純下命令就得到結果的事情。出資者可以只要求結果，可以只訂出標準；但是專業管理人員必須實際掌管生產作業甚至人事人際，才能做到確實掌控進而作改善改進。

工時的迷思

企業很容易陷入工時的迷思，即便是表面上看起來開明的新興企業。

傳統的中小企業、公司，常出現的狀況是：

不能比老闆早離開公司

從前，老闆評估員工的努力程度，便是花費多少時間在公司裡。這樣的公司即使今日，仍然大量存在。

而新興或是大型企業，在勞基法監督及成本壓力下，資方取得平衡點的方式，就是「責任制」。責任制的出現，本來應該是員工可以彈性利用的好制度。不過在加上公式化的考核制度之後，變成是資方單純少付加班費用的工具。

不少公司的做法是採門禁紀錄時間，而考核制度中卻有一向是「工時」，於是在這些看似開明的公司裡，常常有著為數不少「責任加班」的員工。