傳統的中小企業、公司，常出現的狀況是：
不能比老闆早離開公司
從前，老闆評估員工的努力程度，便是花費多少時間在公司裡。這樣的公司即使今日，仍然大量存在。
而新興或是大型企業，在勞基法監督及成本壓力下，資方取得平衡點的方式，就是「責任制」。責任制的出現，本來應該是員工可以彈性利用的好制度。不過在加上公式化的考核制度之後，變成是資方單純少付加班費用的工具。
不少公司的做法是採門禁紀錄時間，而考核制度中卻有一向是「工時」，於是在這些看似開明的公司裡，常常有著為數不少「責任加班」的員工。
